Zagon podjetja za proizvodnjo papirnatih vrečk - vzorčna predloga poslovnega načrta

Vas zanima ustanovitev podjetja za proizvodnjo papirnatih vrečk? Ali potrebujete predlogo poslovnega načrta za izdelavo vzorčnih papirnatih vrečk? Se želite naučiti, kako zaslužiti s proizvodnjo in prodajo papirnatih vrečk v velikem obsegu? Potem vam svetujem, da berete dalje .

Toliko denarja je treba narediti v proizvodnji papirnatih vrečk. Če mislite, da v tem poslu ni denarja, počakajte, da preberete zgodbo Andreja Mupuya; 16-letni ugandski podjetnik, ki upravlja podjetje za proizvodnjo papirnih vrečk MEGA z približno 20-imi zaposlenimi.

Ko je Andrew prišel na fakulteto, so bili njegovi starši odpuščeni z dela. Mesece se je boril za plačilo šolnine. Ah, ti meseci so bili pekel! Tu bi zbral malo denarja. In malo denarja za ravnotežje šolnin. Potem pa eno usodno leto, nekaj se je zgodilo

Leta 2008 je ugandska vlada prepovedala uporabo polietilenskih plastičnih vrečk. Takoj je videl potrebo po papirnatih vrečkah. Kaj vidiš ? Ne prodajajte tistega, kar ljudje potrebujejo. Prodajajo, kar hočejo. Tako lahko zaslužite. Ne lotevajte se podjetja samo zato, ker ste videli potrebo. Je to, kar si ljudje želijo? Je to tisto, kar jih ponoči ohranja budne ? Če vaša poslovna ideja ni tisto, brez česar ljudje ne morejo, potem to ni IDEA. Ne stopajte v to.

Mupuya je videl potrebo po papirnatih vrečkah. Vedel je, da razpadejo enostavno in veliko bolje kot plastične vrečke. In ustanovil je mlin za papirnate vrečke, da bi zadovoljil povpraševanje. Pravzaprav lahko postanete naslednji afriški Bill Gates. Samo pomisli. Sedi. Anketa. Strategizirajte. In izmislite si morilskega izdelka, ki se mu ljudje ne morejo upreti.

To je naredil tudi Andrew. Otunba Akin Alabi je videl potrebo po Nigeriji, da ima svoj zaznamek; in ustvaril je Nairabet.com, da bi zadovoljil potrebe države in danes s športnimi stavami ustvari približno 1 milijon dolarjev mesečno!

Brez nadaljnjega oboževanja je Mupuya na majhnem nivoju začel s papirnatim poslovanjem. Seveda so se mu ljudje v tistih letih smejali. " Zakaj bi ljudje radi od njega kupili papirnato vrečko?" Toda nekaj mu je reklo, naj se drži tega Nekaj ​​mu je reklo, naj ne obupa. Da bo kmalu prišel njegov preboj.

Zanemaril je kritike in naizaje; izvedel študijo izvedljivosti, napisal poslovni načrt KICK ASS, opravil domače delo ( tržne raziskave ) po supermarketih v njegovi bližini in odkril, da obstaja veliko povpraševanje po papirnatih vrečah. Pravzaprav je ugotovil, da je povpraševanje večje od ponudbe.

Njegova ekipa zdaj izdeluje 20.000 papirnatih vrečk na teden, njegov dolg seznam strank pa vključujejo večnacionalna podjetja v Ugandi, supermarketi MEGA in Samsung. Njegove dolge stranke zdaj vključujejo maloprodajne trgovine, restavracije in lokalne proizvajalce, kot so mlinarji Mganjo ... Zdaj, to je dovolj o tem mladem poslovnežu iz papirnate torbe. Pogovorimo se o tebi. Dovolite mi, da vas vodim skozi začetek lastnega podjetja s papirnatimi vrečkami

OPOMBA : Želim vam opozoriti, da se bo v Nigeriji ponovilo isto, kar se je zgodilo v Ugandi pred leti. Zvezna vlada trenutno predlaga predlog zakona o prepovedi uporabe polietilenskih vrečk in najlonov, ker predstavljajo škodo okolju ( za njihovo razkrajanje potrebujejo leta in so odgovorni predvsem za zapore drenaže ).

Ko se bo ta zakon izvajal in izvajal, se bo povpraševanje po papirnati vrečki drastično povečalo. Zgodilo se je z rižem, oblačili, avtomobili, orehovim oljem, zamrznjenim piščancem in zamrznjenimi ribami; se bo še vedno zgodilo z najlonskimi vrečkami. Če imate sredstva, vam svetujem, da se lotite proizvodnje papirnate vrečke in proizvodnje ustekleničene vode; ker bo na ta dva vplivala prepoved plastičnih vrečk in najlonov ( vrečka ali čista voda ).

Zagon podjetja za proizvodnjo papirnatih vrečk - vzorčna predloga poslovnega načrta

1. Pojdi v pravilno miselnost

Nič dobrega ne pride enostavno. Vaše bivanje v proizvodnji papirnatih vrečk ne bo rožnato, zato morate biti duševno pripravljeni sprejeti vse, kar pride; v zvezi s finančnimi, operativnimi težavami in težavami ljudi.

2. Naredite svojo raziskavo izvedljivosti

Študija izvedljivosti je zelo pomembna, saj vam daje vpogled v to, v kaj se nameravate lotiti. Poročilo o izvedljivosti mora vsebovati podrobnosti o tem, kdo so vaše stranke, vaši konkurenti, velikost vašega trga, demografska analiza, analiza proizvodnega procesa, analiza delovne sile in občutljivost na tveganja.

3. Sestavite poslovni načrt

Za začetek poslovanja potrebujete trden poslovni načrt; saj lahko to postane tudi orodje, ko želite vstopiti v konkurenco poslovnega načrta ali zbrati kapital za širitev. Kdo so vaši ciljni obeti? Koliko bi potrebovali za začetek poslovanja s papirjem ? Te stvari morate vključiti v svoj poslovni načrt.

Mupuya je moral pripraviti podroben poslovni načrt; je vprašal od svojih učiteljev, raziskal njegovo okolje in ugotovil, da se s papirnatim podjetjem splača iti. Prav tako lahko začnete s papirnatim podjetjem. Samo raziskajte svojo okolico. Ne pozabite, da vaša lokacija ne določa vaše blaginje. Kot vedno rečem, da " ne boste vedeli, da deluje, če ga ne preizkusite.

4. Raziskave z državnimi pravnimi strukturami vašega mesta

Ali vaša skupnost sprejema ustanovitev podjetja za papirnate vrečke ? Ugotovite, kaj je potrebno za začetek podjetja v vaši bližini. Pojdite do svojega državnega sveta, da opravite vsako potrebno preiskavo.

5. Pridobite primerno lokacijo za proizvodnjo

6. Pridobite potrebno opremo

No, vrnimo se k Andrejevi zgodbi. Zmagal je za 36.000 dolarjev in njegova firma: YELI - postal je najboljši afriški startup med 13 finalisti.

Tukaj je povedal, kaj je povedal o osvojitvi nagrade:

"Velika nagrada je zame velika čast. S tem denarjem nameravam razširiti svoje proizvodne zmogljivosti in zgraditi tudi postopek recikliranja papirja. Prav tako nameravam zaposliti 60 ljudi pred koncem leta 2015. Upam, da bom imel tudi industrijski papir v industrijskem parku Namanve. ''

7. Poiščite pomoč, zaposlite več rok

Da. Delo je ogromno, upravljanje pa intenzivno. Tega ne zmorete sami. V celoti izkoristite zunanje izvajanje. Mupuya je moral skleniti pogodbo 16 študentov, da bi mu pomagal pri izdelavi papirnatih vrečk; in danes izdelujejo 20 tisoč papirnatih vrečk in ustvarijo na tisoče dolarjev mesečno!

8. Razširite

Ali veste, zakaj je danes toliko stagniranih podjetij ? To je zato, ker veliko podjetnikov rad veliko diverzificira! Vzemite si čas za rast podjetja, preden greste v drugo; zgraditi to, nato pa preiti na drugega. Razširite svoje podjetje. Zelo pomembno je. Če nameravate začeti podjetje s papirnatimi vrečkami, si morate vzeti čas za njegovo gojenje. Ne diverzificirajte. Lahko bi oslabila vaš temelj.

Na koncu želim vedeti, da je Afrika potencialni trg za proizvodnjo papirnatih vrečk. Možno je, da zgradite večmilijonsko industrijo naira s proizvodnjo papirnatih vrečk za afriške množice. Zakaj torej čakati ?

Izberite ideje, ki bodo vaše IDEA naredile bolj trdno. Napišite poslovni načrt in začnite! Seveda bi morali opraviti raziskave izvedljivosti, da ugotovite, ali je vaše mesto potencialni trg.