Vzorčna predloga poslovnega načrta restavracij za Dubaj

Ali želite začeti podjetje z restavracijami v Dubaju? Če je odgovor DA, tukaj je popolna vzorčna predloga poslovnega načrta restavracije in brezplačno poročilo o izvedljivosti za Dubaj.

Dubaj je ena izmed najboljših destinacij za poslovneže in investitorje na celotnem Bližnjem vzhodu. Vladna politika in najsodobnejša infrastruktura podpirata rast malih podjetij in velikih korporacij.

Poslovne priložnosti v Dubaju niso odprte samo za državljane Združenega arabskega emirata, temveč tudi za tuje vlagatelje. Dejansko so tuji vlagatelji v Dubaju pretirani, saj je prisotnost tujih podjetij največja spodbuda za gospodarstvo države.

V Dubaju je veliko območij proste trgovine, zato sta trgovina in trgovina na vrhuncu. Ljudje prihajajo od daleč in široko, da nakupujejo v Dubaju, ker je tam blago včasih cenejše. Vprašanje je, da če ljudje obiščejo Dubaj, navadno jedo v restavracijah, zato se lahko začne restavracija v Dubaju precej donosno.

Če nameravate začeti z restavracijo v Dubaju, morate poskrbeti, da boste igrali po knjigah, sicer pa boste izgubili naložbo. Spodaj je vzorčna predloga poslovnega načrta restavracij za Dubaj, ki vam lahko pomaga, da uspešno napišete svoje.

Vzorčna predloga poslovnega načrta restavracij za Dubaj

  • Pregled gostinske industrije Združenih arabskih emiratov

Restavracija v restavraciji v Dubaju je uspešna panoga, saj je poraba hrane na prebivalca v ZAE med najvišjimi na svetu, saj je leta 2015 znašala 3.159 dolarjev, kar je 32 odstotkov več kot v ZDA (brez alkohola) in približno toliko kot povprečna poraba osebe v Kuvajt in Katar skupaj.

Ker se poraba za hrano, ki jo jedo v restavracijah, giblje v skladu z gospodarstvom in prebivalstvom, del visoke porabe za hrano s strani Emiratisa pojasnjujejo z njihovo veliko neto vrednostjo - in dejstvom, da sta obisk trgovskih centrov in jedilnic primarni vir zabava za številne v regiji.

Čeprav je prebivalstvo ZAE z 10, 1 milijona prebivalcev majhno, a s povečanjem obiska turistov, v gostinstvu vedno pride do razcveta. Porazdelitev restavracij in ljudi pa ni enakomerna, saj velika koncentracija obratov za prehrano v Dubaju povzroča visoko nasičenost na tem trgu. V Dubaju ima približno 260 ljudi na restavracijo (v primerjavi s 320 osebami na restavracijo v ZDA).

Kljub gospodarskim izzivom, ki jih prinašajo povišane cene nafte, številni upravljavci restavracij iz ZAE še naprej uspevajo. Industrija živilskih potrošnikov je blizu 15 milijard dolarjev - in ena privlačna dolgoročna pričakovanja.

Kljub dejstvu, da je v restavraciji na voljo veliko velikih, srednjih in malih igralcev, je še vedno veliko prostora za rast med restavracijskimi verigami iz ZAE (in tistimi, ki se želijo širiti na nove trge). V ZAE je delež porabe za hrano zunaj doma (tj. Restavracij) nižji od deleža v drugih razvitih državah.

ZDA, na primer, so blizu restavracij in prehrambenih izdelkov med 50 in 50 odstotki. Medtem je razdelitev v ZAE 46, 7-odstotna restavracija, 53, 3-odstotna trgovina z živili, toda ta del se bo težje zadrževal v restavracijah in sčasoma pospešil.

Obstaja tudi potencial za rast nekaterih kuhinj in segmentov. Na primer verižne živilske storitve so na primer premalo razvite: medtem ko je v ZDA in Kanadi delež verižnih živil v zadnjih nekaj letih nespremenjen (približno 54 odstotkov gostinske industrije). V državah, kot sta ZAE in KSA, se tržni potencial za širjenje verig giblje od 4, 3 milijarde do 5, 1 milijarde dolarjev letno.

V Združenih arabskih emiratih so restavracije s popolno ponudbo razdrobljene po kuhinjah, oblikah in cenovnih cenah, z različnimi priložnostnimi in dobrimi jedilnimi možnostmi. Verižna prodaja restavracij s polno ponudbo raste 1, 8-krat hitreje kot neodvisna. Delež verig naj bi se leta 2021 povečal na 19 odstotkov (od 16 odstotkov leta 2016).

Mogoče bi vas zanimalo, da ima industrija ZAE Restavracije minimalne ovire za vstop, z minimalnim zagonskim kapitalom in brez posebnih licenčnih zahtev. Po drugi strani pa lahko visoka konkurenca in nasičenost trga v padajoči panogi izzivata podjetnike, ki želijo ustanoviti lastne restavracije v Dubaju. Večina akterjev v restavraciji v Dubaju je majhna do srednje velika podjetja, ki skrbijo za lokalno in mednarodno skupnost.

Poslovni načrt za restavracije - Povzetek

Al Amirah® Restaurant, Inc. je registrirano gostinsko podjetje, ki se nahaja v Dubaju Marina - Dubai. Možnost smo dali v najem ob glavni cesti, ki je dovolj velika, da se lahko prilega vrsti klasične in medcelinske restavracije, ki jo nameravamo zagnati, in objekt se nahaja v vogalu med Palm Jumeirah in Dubajsko marino.

Al Amirah® Restaurant, Inc. bo vključena v obedovanje lokalnih in medkontinentalnih dobrot, prodajo pijač in jedi. Vemo, da je v okolici marine Dubai več velikih in majhnih restavracij, zato smo porabili čas in sredstva za izvedbo študij izvedljivosti in tržne raziskave, da bi ponudili veliko več, kot bodo ponudili naši konkurenti. Za naše stranke imamo na voljo samopostrežne možnosti, naša prodajna mreža pa ima različne možnosti plačila.

Zavedamo se trenda v restavraciji / industriji hitre prehrane v ZAE in ne bomo samo upravljali sistema, v katerem bi morali naši kupci priti v našo restavracijo, da bi opravili nakup, ampak bomo upravljali tudi spletno storitev, tako da kupci lahko oddajo naročila prek spleta.

Al Amirah® Restaurant, Inc. bo ves čas pokazala svojo zavezanost trajnosti, posamično in kot podjetje, z aktivnim sodelovanjem v naših skupnostih in vključevanjem trajnostnih mednarodnih poslovnih praks, kadar koli je to mogoče. Zagotovili bomo, da bomo odgovorni za najvišje standarde tako, da natančno in v celoti zadostimo potrebam naših strank.

Naš načrt je, da naša restavracija postane ena vodilnih blagovnih znamk v industriji v celotnem Dubaju in da se v prvih 10 letih delovanja uvrsti med top 5 restavracijskih verig v Združenih arabskih emiratih. To bi lahko izgledalo previsoko sanje, vendar smo optimistični, da se bo to zagotovo uresničilo, saj smo naredili raziskave in študije izvedljivosti in smo prepričani, da je Dubai Marina - Dubaj pravi kraj za zagon naše restavracije.

Al Amirah® Restaurant, Inc. je družinsko podjetje, ki je v lasti gospe Al Amirah in njenih ožjih družinskih članov. Gospa Al Amirah je interkontinentalna kuharica, ki ji je dodeljena hrana. v hotelski upravi, z več kot 10 letnimi izkušnjami v industriji restavracij in hitre prehrane. Čeprav se podjetje začenja samo z eno prodajalno v Dubaju Marina - Dubaj, vendar obstaja načrt, da bi odprli še druge prodajalne po vsem mestu Marina Marina in v drugih ključnih mestih Združenega arabskega emirata.

  • Naša ponudba izdelkov

Al Amirah® Restavracija, Inc. je v restavraciji, da prinaša dobiček, zato bomo naredili vse za na voljo dobro pripravljene lokalne in medcelinske dobrote za naše stranke. Pripravljeni smo ustvarjati dobiček iz panoge in naredili bomo vse, kar zakon dovoljuje v Združenih arabskih emiratih za doseganje naših poslovnih ciljev, ciljev in ambicij.

  • Naša vizija

Naša vizija je postati vodilna restavracija v Dubaju Marina - Dubaj in ustanoviti restavracijo na enem mestu v drugih mestih v Združenih arabskih emiratih.

  • Naša misija

Naše poslanstvo je ustanoviti restavracijsko podjetje, ki bo dalo na voljo sorte dobro pripravljenih lokalnih in medcelinskih dobrot po dostopnih cenah.

  • Naša poslovna struktura

Naš namen, da začnemo restavracijsko podjetje, je zgraditi standardno restavracijo v Dubaju Marina - Dubaj. Čeprav naša restavracija morda ni tako velika kot pri vodilnih akterjih v industriji, bo pa zagotovila, da bomo postavili prave strukture, ki bodo podpirale takšno rast, ki jo imamo v mislih.

Zagotovili bomo, da bomo zaposlili ljudi, ki so kvalificirani, pošteni, usmerjeni k strankam in so pripravljeni delati, da bomo pomagali graditi uspešno podjetje, ki bo koristilo vsem našim deležnikom. Dejansko bo dogovor o delitvi dobička na voljo vsem našim višjim vodstvenim osebjem in bo temeljil na njihovi uspešnosti v obdobju desetih let ali več.

Glede na to smo se odločili, da bomo zaposlili usposobljene in usposobljene roke za naslednje položaje;

  • Glavni izvršni direktor (lastnik)
  • Upravitelj restavracij
  • Upravljanje človeških virov in skrbnikov
  • Kuharji
  • Vodja prodaje in marketinga
  • Informacijski tehnolog
  • Računovodje / blagajniki
  • Natakarji / natakarice
  • Vozniki / dostavniki kombijev
  • Čistila

Vloge in odgovornosti

Glavni izvršni direktor - generalni direktor (lastnik):

  • Povečuje učinkovitost vodstva z zaposlovanjem, izbiro, orientacijo, usposabljanjem, coachingom, svetovanjem in discipliniranjem voditeljev; sporočanje vrednot, strategij in ciljev; dodeljevanje odgovornosti; načrtovanje, spremljanje in ocenjevanje rezultatov dela
  • Odgovoren za določanje cen in podpisovanje poslovnih poslov
  • Odgovoren za vodenje poslovanja
  • Ustvari, komunicira in izvaja vizijo, poslanstvo in splošno organizacijsko usmeritev - tj. Vodi razvoj in izvajanje celotne strategije organizacije.
  • Odgovoren za podpisovanje čekov in dokumentov v imenu podjetja
  • Ocenjuje uspeh organizacije

Administrator in kadrovski direktor

  • Odgovoren za nadzor nemotenega izvajanja kadrovskih in administrativnih nalog organizacije
  • Vzdržuje pisarniški material s preverjanjem zalog; dajanje in pospeševanje naročil; ocenjevanje novih izdelkov.
  • Zagotavlja delovanje opreme z izpolnitvijo zahtev za preventivno vzdrževanje; poziva k popravilu.
  • Določa delovna mesta za zaposlovanje in upravljanje postopka anketiranja
  • Izvaja nove člane ekipe
  • Odgovoren za usposabljanje, ocenjevanje in ocenjevanje zaposlenih
  • Odgovoren za urejanje potovanj, sestankov in sestankov
  • Nadzira nemoten potek vsakodnevnih pisarniških dejavnosti.

Upravitelj restavracije:

  • Odgovoren za vodenje dnevnih aktivnosti v restavraciji
  • Zagotavlja, da je restavracija v vrhunski obliki in dovolj ugodna za sprejemanje strank
  • Vmesniki s tretjimi ponudniki (prodajalci)
  • Poroča glavnemu izvršnemu direktorju
  • Obiskuje stranke, ki se pritožujejo in sprašujejo
  • Pripravlja proračun in poročila za organizacijo
  • Vsaka druga dolžnost, ki jo določi generalni direktor

Kuharji

  • Odgovoren za pripravo različnih lokalnih in medcelinskih dobrot, ki jih zahtevajo naše stranke
  • Naredi seznam in proračun za zaloge za kuhanje
  • Nadziramo celoten postopek kuhanja
  • Odgovoren za usposabljanje novih kuharjev
  • Zagotavlja, da se kakovost ves čas vzdržuje
  • Odgovoren za nakup sestavin živil za organizacijo
  • Zagotavlja, da je kuhinja ves čas čista
  • Poskrbi, da se vsi kuhinjski izdelki po uporabi hranijo v ustreznem položaju.
  • Vsaka druga dolžnost, ki jo določi upravitelj restavracije.

Vodja prodaje in marketinga

  • Upravlja zunanje raziskave in usklajuje vse notranje vire informacij, da zadrži najboljše stranke organizacij in privabi nove
  • Modelirajo demografske informacije in analizirajo količino transakcijskih podatkov, ki jih ustvarijo nakupi strank
  • Določa, določi prednostne naloge in se obrne na nove partnerje ter poslovne priložnosti idr
  • Prepozna možnosti za razvoj; spremlja nadaljnje razvojne vodi in stike
  • Dokumentirajo vse stike in informacije o strankah
  • Zastopa podjetje na strateških srečanjih
  • Pomaga povečati prodajo in rast podjetja

Informacijski tehnolog

  • Upravlja spletno mesto organizacije
  • Obravnava e-trgovinski vidik podjetja
  • Odgovoren za namestitev in vzdrževanje računalniške programske in strojne opreme za organizacijo
  • Upravlja programsko opremo za logistiko in dobavno verigo, spletne strežnike, programsko opremo za e-trgovino in sisteme POS (prodajno mesto)
  • Upravlja CCTV organizacije
  • Opravlja vse druge naloge, povezane s tehnologijo in informatiko.

Računovodja / blagajna:

  • Odgovoren za pripravo finančnih poročil, proračunov in računovodskih izkazov organizacije
  • Vodenjem zagotavlja finančne analize, razvojne proračune in računovodska poročila
  • Odgovoren za finančno napovedovanje in analizo tveganj.
  • Izvaja upravljanje gotovine, računovodstvo glavne knjige in finančno poročanje
  • Odgovoren za razvoj in upravljanje finančnih sistemov in politik
  • Odgovoren za upravljanje plačil
  • Zagotavljanje skladnosti z davčno zakonodajo
  • Obravnava vse finančne transakcije organizacije
  • Služi kot notranji revizor za organizacijo

Natakarji / natakarice:

  • Stranke se nemudoma prijazno in strokovno udeležuje
  • Zagotavlja, da so nezasedene mize vedno nastavljene in pripravljene za stranke
  • Izvaja vse druge dolžnosti, ki jih je dodelil vodja restavracije

Vozniki kombijev:

  • Naročila kupcev dostavi takoj
  • Dostavite dopisovanje v restavraciji
  • Poteka naročilo za organizacijo
  • Vsaka druga dolžnost, ki jo določi upravljavec

Čistila:

  • Odgovoren za čiščenje gostinskega objekta ves čas
  • Zagotavlja, da toaletnih potrebščin in potrebščin ne zmanjka na zalogi
  • Izvaja vse druge dolžnosti, ki jih je dodelil vodja restavracije.

Poslovni načrt restavracij - SWOT analiza

Zavedamo se, da je v restavraciji Dubai Marina - Dubaju in celo na isti lokaciji, kjer nameravamo najti našo, zato sledimo ustreznemu postopku ustanavljanja podjetja. Vemo, da če bomo izvedli ustrezno SWOT analizo za naše poslovanje, bomo lahko svoje podjetje postavili tako, da bomo povečali svojo moč, izkoristili priložnosti, ki nam bodo na voljo, zmanjšali tveganja in bili opremljeni za soočanje z našimi grožnjami.

Al Amirah® Restaurant, Inc. je v restavraciji uporabljal storitve strokovnega kadrovskega in poslovnega analitika, ki nam je pomagal pri izvedbi temeljite SWOT analize in za oblikovanje poslovnega modela, ki nam bo pomagal pri doseganju naših poslovnih ciljev in ciljev. Tu je povzetek SWOT analize, ki je bila izvedena za Al Amirah® Restaurant, Inc .;

  • Moč:

Lokacija našega podjetja, poslovni model, na katerem bomo delovali, različni načini plačila, široke sorte lokalnih in medkontinentalnih dobrot, odlična kultura storitve za stranke itd. Bodo zagotovo šteli kot močna za Al Amirah® Restaurant, Inc Poleg tega imamo v svoji plačni vlogi veliko profesionalnih medcelinskih kuharjev in vodstvene ekipe, ki ima vse potrebno, da v rekordnem času poveča novo donosnost podjetja.

  • Slabost:

Za podjetja, kot je naše, je glavna slabost, s katero se bomo spoprijeli, običajne faze zob, skozi katere poteka nov posel.

  • Priložnosti:

Dubaj, mesto z ogromnim številom turistov, ljubitelji lokalnih in medcelinskih dobrot pa nam nudijo ogromno priložnosti. Na vrh ponudbe gostinskih ponudnikov vpliva turizem (tako po številu turistov kot tudi po njihovi sestavi) in na to smo pripravljeni vplivati.

  • Grožnja:

Poleg velikega zmanjšanja števila zaposlenih in stroškov dela je stalno povečanje najemnin ena velika grožnja, s katero se bomo verjetno soočili. Povprečni stroški odprtja majhne neodvisne restavracije v Dubaju se gibljejo med 500.000 AED in 1, 25 milijona AED, odvisno od velikosti in oblike.

Tudi te številke temeljijo na restavracijskem prostoru, ki sega samo od 500 m2 do 1200 m2. Poleg tega 78 odstotkov odliva denarja v gostinsko dejavnost predstavlja kapitalski stroški, najemnina in obratna sredstva. Tako so visoke najemnine največji in najpogostejši izziv, s katerim se bomo spoprijeli v gostinski industriji v Dubaju.

Poslovni načrt za restavracije - TRŽNA ANALIZA

  • Tržni trendi

Nedavni trend v gostinski industriji v Dubaju kaže, da več novih trgovskih središč, hotelov, letališč in sosesk, pa tudi tematski parki in športni stadioni ponujajo lokalnim restavraterjem možnost, da vstopijo na nove trge ali raziskujejo priložnosti franšize.

Kljub temu, da je konkurenca po vsem Dubaju še vedno močna, bi morali restavratorji, ki si želijo širitve na tem trgu, narediti korake za razvoj svojih blagovnih znamk z močno diferenciacijo izdelkov in vlaganje v tehnologije, ki znižujejo stroške in privabljajo nove kupce.

Medtem ko bodo stalne domače naložbe lahko zavarovale gostinsko industrijo iz ZAE iz večjih premikov cen nafte ali geopolitične pokrajine, bo trg v bližnji prihodnosti kljub temu še vedno izziv za operaterje.

Da bi zdržali to prenasičenost, upravljavcem restavracij svetujemo, naj svoja prizadevanja usmerijo v oblikovanje močne blagovne znamke in prepoznavanje njihovega edinstvenega položaja. Strateški oglasi, tako fizični kot digitalni, lahko pomagajo privabiti nove stranke in to je trenutni trend v Dubaju.

  • Naš ciljni trg

Zavedamo se hitro rastočega pokroviteljstva nad lokalnimi in medcelinskimi dobrotami v Združenih arabskih emiratih in ta trend se ne bo kmalu zmanjšal, zato se na to povečuje veliko podjetnikov.

Glede na to smo svoje restavracije postavili tako, da bodo oskrbovali rezidenco Dubai Marina - Dubaj in vse druge lokacije, kjer bodo naše restavracije v ključnih mestih po Združenih arabskih emiratih. Izvedli smo tržne raziskave in imamo ideje, kaj bi naš ciljni trg pričakoval od nas. Poslovno se ukvarjamo s prodajo naših lokalnih in medcelinskih dobrot naslednjim skupinam ljudi;

  • Korporativne organizacije
  • Gospodinjstva
  • Korporativni direktorji
  • Poslovneži
  • Športni moški in ženske
  • Turisti

Naša konkurenčna prednost

Dubaj in Združeni arabski emirati na splošno niso le eden najbolj donosnih trgov za gostinsko industrijo na svetu; je tudi eden najbolj konkurenčnih trgov. Svetla stran tega je, da se od zasičenja trga ponudniki storitev lotijo ​​bolj izpopolnjenih idej, rojevajo se različni trendi in potrošnikom ne manjka izbire.

Nezaželena stran je, da se gostinska industrija v Dubaju, Abu Dabiju in preostalih ZAE tudi zdaj bolj kot kdaj koli prej sooča z izzivi.

Naša zmožnost nadzora nad zalogami in na kratko ponudimo edinstvene obroke, naša sposobnost hitrega sprejemanja nove tehnologije in seveda enostaven dostop do večkvalificirane in prilagodljive delovne sile so del konkurenčne prednosti, ki jo bomo prinašali miza.

Al Amirah® Restaurant, Inc. začenja vrhunsko medcelinsko restavracijo, ki bo resnično postala najprimernejša izbira prebivalcev in obiskovalcev Dubajeve marine. Naša restavracija se nahaja v kotičku lastnine na prometni cesti neposredno nasproti enega največjih nakupovalnih središč v marini Dubai. Imamo dovolj parkirnega prostora, ki lahko sprejme več kot 25 avtomobilov naenkrat.

Zagotovo je eno: zagotovili bomo, da bomo v naši restavraciji ves čas na voljo široke sorte lokalnih in medkontinentalnih dobrot, pijač, kave in drugih. Naša odlična kultura za pomoč strankam, spletna trgovina, različne možnosti plačila in zelo varen objekt nam bodo služili kot konkurenčna prednost.

Nazadnje bodo za naše zaposlene dobro poskrbeli, njihov paket socialnega varstva pa bo med najboljšimi v naši kategoriji v restavraciji / industriji hitre prehrane v Dubaju, kar pomeni, da bodo več kot pripravljeni graditi posel z nami in pomagati pri izvajanju zastavljene cilje in doseganje vseh naših ciljev.

Poslovni načrt restavracij - PRODAJA IN TRŽNA STRATEGIJA

  • Viri dohodka

Al Amirah® Restaurant, Inc. se ukvarja s prodajo najrazličnejših lokalnih in medkontinentalnih dobrot, kave, brezalkoholnih pijač in vode prebivalcem in obiskovalcem Dubaja Marina-Dubaj in prav to so naši viri dohodka.

  • Napoved prodaje

Gotovo je ena stvar, ko gre za restavracije, če je vaša restavracija v središču, boste vedno pritegnili kupce cum prodaje in to bo zagotovo prevedlo za povečanje ustvarjanja prihodkov za podjetje.

V Dubaju Marina - Dubaj smo dobro razpoloženi za tržni razpoložljivi trg in povsem optimistični smo, da bomo dosegli zastavljeni cilj ustvarjanja dovolj dohodka / dobička v prvih šestih mesecih poslovanja in rast poslovanja ter naše baze strank.

Ugotovili smo lahko industrijo restavracij, analizirali smo svoje možnosti v panogi in uspeli smo sestaviti naslednjo napoved prodaje. Prodajne napovedi temeljijo na informacijah, zbranih na terenu, in nekaterih predpostavkah, ki so značilne za startup podjetja v Dubaju Marina.

  • Prvo proračunsko leto: 920.000 AED
  • Drugo proračunsko leto: 1, 8 milijona AED
  • Tretje proračunsko leto: 3, 3 milijona AED

Opomba : Ta napoved je bila narejena na podlagi tega, kar je mogoče doseči v industriji, in ob predpostavki, da ne bo večjega gospodarskega zloma in da ne bo nobenega večjega konkurenta, ki bi ponujal enake storitve kot mi na isti lokaciji. Upoštevajte, da je zgornja projekcija lahko nižja in hkrati višja.

  • Trženjska strategija in Strategija prodaje

Preden smo izbrali lokacijo za Al Amirah® Restaurant, Inc., smo izvedli temeljito raziskavo trga in študije izvedljivosti, da bi lahko prodrli na razpoložljivi trg.

Najeli smo strokovnjake, ki dobro poznajo gostinsko industrijo v Dubaju, da nam pomagajo razviti marketinške strategije, ki nam bodo pomagale pri doseganju našega poslovnega cilja, da osvojimo večji odstotek prebivalstva. Na kratko, Al Amirah® Restaurant, Inc. bo sprejel naslednji prodajni in trženjski pristop, da bi pritegnil kupce;

  • Odprite našo restavracijo v velikem slogu z zabavo za vse.
  • Predstavite naš restavracijski posel tako, da poleg naše brošure pošljete uvodna pisma korporativnim organizacijam, potovalnim in turističnim družbam, gospodinjstvom in ključnim deležnikom v Dubaju in okolici
  • Poskrbite, da v naši restavraciji ves čas pripravljamo široke sorte lokalnih in medcelinskih dobrot.
  • Uporabite privlačne ročne račune, da ustvarite ozaveščenost in tudi da usmerite našo restavracijo
  • Naše reklamne / fleksi pasice postavite na strateška mesta okoli Dubaja Marina - Dubaj in Palm Jumeirah
  • Ustvari načrt zvestobe, ki nam bo omogočil nagrajevanje naših rednih strank

Poslovni načrt za restavracije - oglaševanje in oglaševalska strategija

Ne glede na to, da je naša restavracija dobro umeščena, bomo še naprej nadaljevali z izboljšanjem oglaševanja poslovanja.

Al Amirah® Restaurant, Inc. ima dolgoročen načrt odpiranja verig vrhunskih restavracij na različnih lokacijah po Dubaju in ključnih mestih v Združenih arabskih emiratih, zato bomo svojo blagovno znamko namerno gradili, da bomo v marini Dubai Marina dobro sprejeli. odpravi ven.

Tu so platforme, ki jih nameravamo uporabiti za promocijo in oglaševanje Al Amirah® Restaurant, Inc .;

  • Oglase pošljite na časopise, radijske in televizijske postaje v skupnosti.
  • Spodbujajte k uporabi zvestih od ust do ust od naših zvestih strank
  • Vpliv na internet in platforme družbenih medijev, kot so; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ in druge platforme za pospeševanje našega poslovanja.
  • Poskrbite, da bomo naše pasice in panoje postavili na strateške položaje po vsem mestu Marina Marina - Dubaj
  • Naše letake in reklamne liste razdelite na ciljna območja v Dubaju Marina in Palm Jumeirah
  • Oglasite podjetje Al Amirah® Restaurant, Inc. na našem uradnem spletnem mestu in uporabite strategije, ki nam bodo pomagale privleči promet na spletno mesto
  • Znamka vseh naših službenih avtomobilov in dostavnih kombijev ter zagotovite, da vsi zaposleni v rednih presledkih nosijo našo majico ali kapico.

Naša strategija cen

Naš sistem cen bo temeljil na tem, kar lahko dobimo v restavraciji v Dubaju, ne nameravamo zaračunati več in ne nameravamo zaračunati manj od tistega, kar zaračunajo naši konkurenti na obrok. Ne glede na to, smo pripravili načrte, da bi občasno ponudili popuste in tudi nagradili naše zveste stranke, še posebej, če pridejo v skupino.

Zavedamo se, da obstajajo pogodbe o dobavi lokalnih in medcelinskih obrokov na prireditvah, ki jih organizirajo vlada, korporacijske organizacije ali mednarodne skupnosti; zagotovili bomo, da bomo upoštevali predlogo za oblikovanje ponudb, ko bomo oddali ponudbe za take pogodbe.

  • Možnosti plačila

Plačilna politika, ki jo je sprejela Al Amirah® Restaurant, Inc., je vseobsegajoča, saj se zavedamo, da imajo različne stranke raje različne možnosti plačila, kot jim ustreza, hkrati pa bomo zagotovili, da bomo spoštovali finančna pravila in predpise Združeni arabski emirati.

Tu so možnosti plačila, ki jih bo Al Amirah® Restaurant, Inc. dala na voljo svojim strankam;

  • Plačilo z bančnim nakazilom
  • Plačilo z gotovino
  • Plačilo s kreditnimi karticami
  • Plačilo prek spletnega bančnega nakazila
  • Plačilo s čekom
  • Plačilo z mobilnim nakazilom denarja

Glede na zgoraj navedeno smo izbrali bančne platforme, ki bodo naši stranki omogočile plačilo za obroke in pijače brez kakršnega koli stresa. Številke naših bančnih računov bodo na voljo na naši spletni strani in promocijskih materialih.

  • Začetni izdatki (proračun)

Iz naše raziskave trga in študij izvedljivosti smo lahko pripravili podroben proračun za vzpostavitev standardne in vrhunske restavracije. To so področja, za katera si prizadevamo porabiti svoj zagonski kapital;

  • Skupna pristojbina za registracijo podjetja v Združenih arabskih emiratih (območje proste trgovine) - 17.500 AED.
  • Pravni stroški za pridobitev dovoljenj in dovoljenj ter računovodske storitve (programska oprema, POS stroji in druga programska oprema) - 15.200 AED.
  • Stroški promocijskega trženja za svečano odprtje Al Amirah® Restaurant, Inc. LLC v višini 14.000 AED in tiskanju letakov (2.000 letakov po 0, 19 AED na izvod) v skupni vrednosti - 12.000 AED.
  • Stroški za najem poslovnega svetovalca - 10.000 AED.
  • Stroški zavarovanja (splošna odgovornost, nadomestilo delavcev in premoženjska škoda) v skupni premiji - 9.600 AED.
  • Stroški plačila najemnine za 12 mesecev na kvadratni meter v skupni višini 1, 2 milijona AED
  • Stroški gradnje običajne restavracije in kuhinje - 500.000 AED
  • Drugi začetni stroški, vključno s pisarniškim materialom ( 2.000 AED ) ter telefonskimi in komunalnimi depoziti ( 10.000 AED ).
  • Operativni stroški prvih treh mesecev (plače zaposlenih, plačila položnic in drugi) - 400.000 AED
  • Stroški za zagon (sestavine za kuhanje, alkoholne pijače, brezalkoholne pijače, pijače, kava in servirni izdelki in drugi) - 320.000 AED
  • Strojna oprema za shranjevanje (koši, stojalo, police, kovček za hrano) - 16.000 AED
  • Stroški opreme za števec (pult, umivalnik, stroj za led itd.) - 33.500 AED
  • Stroški za opremo trgovine (blagajna, varnost, prezračevanje, signalizacije) - 52.300 AED
  • Stroški nakupa dostavnih kombijev - 215.000 AED
  • Stroški za nakup pohištva in pripomočkov (računalniki, tiskalniki, telefon, televizorji, ozvočenje, mize in stoli in drugi) - 16.450 AED.
  • Stroški uvedbe spletnega mesta - 2.400 AED
  • Stroški za našo otvoritveno zabavo - 40.000 AED
  • Razno - 50.000 AED

Za uspešno postavitev naše restavracije v Združenih arabskih emiratih bi potrebovali oceno 3, 2 milijona AED .

Ustvarjanje zagonskega kapitala za Al Amirah® Restaurant, Inc.

Al Amirah® Restaurant, Inc. je zasebno podjetje, ki je v izključni lasti in financiranju gospe Al Amirah in njenih ožjih družinskih članov. Nobenih zunanjih poslovnih partnerjev ne nameravajo sprejeti, zato se je odločila, da bo zagonski kapital omejila na tri glavne vire.

To so področja, ki nameravamo ustvariti svoj zagonski kapital;

  • Del zagonskega kapitala ustvarite iz osebnih prihrankov
  • Vir za ugodna posojila družinskih članov in prijateljev
  • Prijavite se za posojilo pri banki

Opomba: Uspeli smo ustvariti približno 1, 2 milijona AED (osebni prihranki 1 milijon AED in ugodno posojilo družinskih članov 200.000 AED ) in v zaključni fazi smo dobili posojilo v višini 2 milijonov AED. Vsi papirji in dokumenti so podpisani in oddani, posojilo je odobreno in vsak trenutek bo od našega računa nakazan znesek.

Poslovni načrt za restavracije - Strategija trajnosti in širitve

Preživetje in sposobnost preživetja vsakega podjetja je v številu zvestih strank, sposobnosti in usposobljenosti zaposlenih, naložbeni strategiji in poslovni strukturi. Če vsi ti dejavniki manjkajo v podjetju, potem ne bo predolgo, preden podjetje zapre trgovino.

Eden naših glavnih ciljev ustanovitve Al Amirah® Restaurant, Inc., je graditi podjetje, ki bo preživelo iz svojega lastnega denarnega toka, ne da bi mu bilo treba finančno črpati zunanje vire, ko se podjetje uradno vodi. Vemo, da je eden od načinov, kako pridobiti odobravanje in pridobiti kupce, prodati naše lokalne in medcelinske dobrote nekoliko ceneje od tistega, kar je na trgu, in pripravljeni smo preživeti na nižji stopnji dobička nekaj časa.

Al Amirah® Restaurant, Inc. bo poskrbel za vzpostavitev pravih temeljev, struktur in procesov za zagotovitev dobrega počutja naših zaposlenih. Korporativna kultura našega podjetja je zasnovana tako, da naše poslovanje vodi v večje višine, zato je usposabljanje in ponovno usposabljanje delovne sile na vrhunskem vrhu.

Vemo, da če bomo to vzpostavili, bomo lahko uspešno zaposlili in obdržali najboljše roke, ki jih lahko dobimo v industriji; bolj se bodo zavzemali, da nam bodo pomagali graditi poslovanje naših sanj.

Kontrolni seznam / mejnik

  • Preverjanje razpoložljivosti imena podjetja: Končano
  • Registracija podjetja: Končana
  • Odpiranje bančnih računov pravnih oseb: Končano
  • Stroji za zavarovanje prodajnega mesta (POS): Dokončani
  • Odpiranje računov za mobilni denar: Končano
  • Odpiranje spletnih plačilnih platform: Izpolnjeno
  • Vloga in pridobitev ID-ja plačnika davka: V teku
  • Vloga za pridobitev poslovne licence in dovoljenja: Izpolnjena
  • Nakup zavarovanja za posel: Končan
  • Najem objekta in preoblikovanje objekta, da se prilega v običajno restavracijo: V teku
  • Izvedba študij izvedljivosti: Končana
  • Pridobivanje kapitala družinskih članov: Dokončano
  • Prijave za posojilo pri banki: V teku
  • Pisanje poslovnega načrta: Končano
  • Priprava priročnika za zaposlene: Končano
  • Priprava pogodbenih dokumentov in drugih ustreznih pravnih dokumentov: V teku
  • Oblikovanje logotipa podjetja: Končano
  • Tiskanje promocijskih materialov: V teku
  • Zaposlovanje zaposlenih: V teku
  • Nakup potrebnega pohištva, kuhinjskih aparatov, regalov, polic, računalnikov, elektronskih aparatov, pisarniških naprav in CCTV: V teku
  • Izdelava uradnega spletnega mesta za podjetje: V teku
  • Ustvarjanje ozaveščenosti za podjetja tako v spletu kot v skupnosti: V teku
  • Dogovor o varnosti in zdravju ter požarni varnosti (licenca): Zaščiten
  • Načrtovanje odpiranja strank: V teku
  • Sestavljanje našega seznama izdelkov, ki bodo na voljo v naši trgovini: Izpolnjeno
  • Vzpostavitev poslovnega odnosa s prodajalci - dobavitelji kuhinjskih sestavin, kav in brezalkoholnih pijač - V teku.